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為充分發(fā)揮考核機制的激勵約束作用，提高管理人員業(yè)務能力和管理水平，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《城投集團效能考核管理制度》，7月初，市城投集團下發(fā)了《2015年上半年目標責任考核實施方案》，隨后，由集團副總經(jīng)理趙永剛、總工程師王祝建帶領(lǐng)考核組對集團下屬子公司、機關(guān)各部室上半年工作進行了全面考核。
考核組采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場等方式，對集團各子公司、各部室上半年工作進行客觀、公正、準確的考評打分。
通過上半年的考核，集團各子公司經(jīng)營業(yè)績總體實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”的目標，從檢查考核的情況來看，企業(yè)活力不斷增強，管理水平穩(wěn)步提升，為圓滿完成今年經(jīng)營業(yè)績奠定了堅實的基礎(chǔ)。 |
